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            淺談佛山裝飾公司如何起步?

            2021-03-01 10:52:41

            裝飾公司由于其自身的實力不足,難以和大型的裝飾公司進行競爭,而且由于公司小也很難取得客戶的信任。那小型公司應該如何起步呢?小編分享如下,希望對你有所幫助。


            裝飾公司


            1.建立公司團隊。小型裝飾公司首先要建立自己的團隊,公司雖小但是功能要齊全。由于公司較小且處于起步階段,底子較薄。所以在設置團隊的時候既要保證功能齊全,又要把人工成本降到低。所以,小型裝飾公司要考慮采用一人兼任數職的方式進行團隊的建設。初期可以不用設置自己的固定的施工團隊,只需要招聘專門的項目經理就即可。若有項目則由項目經理到人才市場找臨時的施工團隊來執行施工任務,項目經理負責對臨時團隊進行管理,并對施工質量進行把控。

            2.建立公司制度。公司制度的建立主要分為兩個大的方面,一是建立企業管理制度,二是建立施工作業流程和規范。企業管理制度應包含人事、薪酬、考勤等方面的制度,建立初期先建立一些關鍵的制度,后期逐步進行補充和完善;施工作業流程和規范主要是對裝飾業務進行規范,應包含施工前、中、后的一些主要內容,建立施工作業流程和規范的目的是保證施工質量。

            3.配備施工設備。在公司成立初期應配備業務范圍內要使用到的施工設備、設施,一旦接到裝飾訂單就可以立即投入施工,保證施工進度。


            佛山裝飾公司


            4.配備施工材料。除了施工設備以外,還要購置一些施工材料。為了降低庫存對資金的占用,在進行施工材料儲備的時候是有一些技巧的:一是對購買周期長、采購慢的材料進行儲備,采購容易的可以不設置庫存,臨時購買即可;二是對失效周期短的材料少儲備或是不儲備;三是與材料供應商協商,使用后再進行材料的付款,減少公司的資金壓力。

            5.進行大力宣傳小型裝飾公司由于處于起步階段,其知名度較差,很難收到裝飾訂單。所以,公司應將其主要的精力用于企業的宣傳,宣傳前應明確自己的主要客戶群體,只有明確了主要的客戶群體,制定的宣傳措施才會有針對性,才會起到事半功倍的效果,否則可能廣告費用投入不少,收益卻不理想。

            6.尋找業務訂單。公司起步初期主要解決公司的生存問題,而企業生存的關鍵是有無訂單,有無緊張。獲取訂單的方法有這幾種:一是發動身邊的親人、朋友、曾經的同事為自己介紹裝飾業務;二是通過企業的銷售人員獲取訂單;三是成為大型裝飾公司的下級分包方,接受大型公司的分包業務。

            7.打造標桿項目。為了快速在行業內站穩腳,獲得市場和用戶的認可,提升公司知名度。那么就要認真對待每一個業務訂單,注重裝飾工程的質量,獲得客戶的高度認可,將每一個裝飾項目都打造成行業的標桿,形成良好的市場口碑。為了打造標桿項目,公司就需要用心去設計和施工,保證設計質量和施工質量。

            8.保證公司現金流不斷流。小型裝飾公司在資金方面是比較缺乏的,而由于起步初期還未建立起市場信譽度,在各種材料采購時可能都會被要求現款現貨。保證現金流不斷流才能保證公司的裝飾材料才能及時購進,才能保證員工的工資按時得到發放,才能保證公司能夠良好的運行。否則,資金鏈一斷裂公司就面臨倒閉的危險。

            9.跟進項目回款。小型裝飾公司由于資本較少,抵御風險的能力也較弱,可用于墊付的資金也比較少。所以項目一旦結束后就要根據項目合同及時跟進回款情況,想方設法實現資金的回籠,否則公司可能沒有資金用于下一個項目的啟動。

            10.關注風險防控。公司經營過程中,公司在風險管理方面要引起足夠的重視,一旦有些“風浪”就可能導致公司傾覆。所以要注意公司的經營風險防控,特別要注意在接訂單的時候要充分的驗證,如果風險較大要采取措施降降低或是轉移風險,制定好風險應急預案,以便能夠快速靈活應對風險事件。

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